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投促信息如何又快又好吸引多家500强

精准招商是招商引资工作中最有效的方式之一。多地政府、开发区、高新区等都凭借精准招商,尤其是产业链招商取得了优秀成绩。近年来,威海高新区通过产业链招商,最终撼动了两大世界强企业惠普和三星既定的战略决策。这创造了当地精准招商的典型案例,值得各地参考借鉴。他们采取了哪些具体方法?

一、留住三星

“产业链缺什么我们就做什么!”

“走,去三星!”年2月10日,履新高区党工委书记、管委会主任的刘伟做出了第一个工作安排。

容不得一丝的迟疑和等待,因为高区正面临着巨大挑战——

三星A4打印机项目即将转移越南,部分配套企业已经开始选址搬迁,三星管理层甚至开始了越南语培训。作为全省最大韩资项目的三星打印机从威海撤走几乎成定局!

三星一旦撤走,威海不仅每年将损失4亿多元的税收和近20亿美元的进出口额,全市家配套企业将遭受严重冲击,影响2万多名职工就业,损失难以估量。

保三星,就是保经济、保民生!关键时刻,省委、省政府和市委、市政府态度无比坚决:“务必采取一切措施留住三星!”

年夏天的一个深夜,高区管委会议室灯火通明。管委分管领导傅华涛和区商务局团队围坐在一起,将一台三星A3打印机拆开,一个个地研究配件构成,一项项地对比成本,一条条地列出威海、苏州、越南三地的优劣势……

知己知彼,才能百战不殆。

在市委、市政府主要领导的亲自参与和大力支持下,税务、商检、海关等部门通力协作,高区管委组织了国内、国外十几轮对接,并组建专业团队,通过“产业招商、专业招商、全员服务”,全面搜集研判越南、苏州以及世界打印机行业格局等各方信息。

“三星打印机产业链缺什么,我们就有针对性地引进什么;越南周边配套企业跟不上,那我们就打造配套全链条;苏州就地扩建没有条件,那我们就建个现代化的产业园!”刘伟说。

经过反复调研,高区最终敲定了一套最佳方案:以三星A4厂房为中心,最小半径布局配套企业,同时就地扩建10万平方米厂房,以承载A3打印机产能,在高区实现“产业全链条、产品零库存、打印机产能全球整合”。

服务三星将近20年的傅华涛,当仁不让地成为此次合作谈判的“前线主将”。他一心扑在这个项目上,刚做完背部火疖手术,无暇住院休息,就立马变成往返威海、韩国的“空中飞人”。

经过不懈努力,年10月22日,高区与三星正式签订合作协议,保留威海原有A4产能,并将苏州A3打印机项目转移至高区。

韩国三星说:“威海在关键时刻,行动最迅速、措施最专业、服务最周到!”

紧接着,A3新厂房建设大会战在高区拉开序幕。

市委、市政府主要领导指挥调度,高区管委专门成立项目推进办,挂牌督办、时间倒推、工期倒排,全区上下形成“共同会商、联合办公、迅速解决”的高效工作模式。

管委领导等负责同志几乎每天都要下工地查看建设进度,现场办公,遇到问题随时协调解决。征地、拆迁、清障,工程千头万绪,但有条不紊,压茬推进。工作组每天调度施工情况,派专人进行工程监理,确保每项工程有人盯、有人管。

对建设者来说,一天24小时太短!工人们昼夜轮流施工,酷暑时挥汗如雨不停工;春节期间滴水成冰,现场烧着直径一米的大火盆接着干。一线监理人员吃住在工地,施工负责人毕大勇连续几个月都坚守在工地,办公桌上蒙了厚厚一层灰。

高区上下一心,仅仅用了3个月,就高标准建成了核心厂房,5个月后,包括整体搬迁的配套企业成宇硒鼓、物流园等在内的10万平方米新厂房全部建成运营。

面对此情此景,三星电子副社长、三星电子S—打印机解决方案公司社长金基镐给予高度评价:“这是三星历史上建设速度最快、质量最好的厂区!”

年7月初,苏州A3打印机第一批设备进厂;7月27日,A3打印机车间首条生产线调试运行。几天后,台A3高端打印机产品实现量产,发往印度。

二、巧用“战术”全力保障惠普入驻

引进惠普,开始时很多人认为这简直是天方夜谭。

惠普公司全球打印机市场占有率超过40%,稳坐行业头把交椅;惠普不经营打印机工厂,全部依靠代工;惠普的战略大盘子中,在中国只有上海、重庆等特大城市才是投资目标。

但在决策者的设想里,把天方夜谭变为现实,并非完全不可能——

分析惠普,公司亟需扩大A3打印机的市场份额,可是找人代工,总是难免掣肘,寻找彻底解决这一问题的途径迫在眉睫。

审视自身,工信部电子信息技术综合研究中心、工信部电子信息产品试验检测中心、国家暖温型海洋大气自然环境试验站等一系列“国字号”研发检测服务平台的落地,让高区成为整个电子信息行业的“高光地带”;世界龙头配套企业香港亿和、台湾正崴、香港大振、新加坡茂森等配套项目正在谈判;多家配套企业就地形成完整的产业链条……

识机遇者,成大业。

年7月26日,刚刚落成的A3打印机新厂区迎来了一位贵客——美国惠普公司全球供应链副总裁玛丽亚·廷德尔。在了解到眼前这座10万平方米的现代化厂区是在短短3个月之内建起来的后,这位在惠普打印机业务领域有着绝对话语权的“铁娘子”直呼:“威海有魄力,了不起!太棒了!”

两个多月后,世界打印机市场占有率第一的美国惠普公司宣布,以10.5亿美元并购三星的打印机业务。最初,惠普对威海工厂制定了两套方案:由第三方经营代工,或迁至大城市。由于此前惠普公司在国内大城市已经设立了笔记本电脑代工厂,所以在这套方案面前,威海并不占先机。

如何突出重围?高新区的制胜法宝是招商团队的专业、精准和不达目的绝不罢休的拼命精神。

招商团队兵分多路:一路,赴韩国争取三星总部配合;另一路,调研惠普,摸清越南及国内大城市的诉求,找准对方劣势,放大我方优势,有的放矢……

经过无数次接触与沟通,年12月8日,一场决定性的三方会谈在威海举行。

高区党工委书记刘伟,惠普公司打印机总裁恩里克·洛里斯,三星电子副社长金基镐,三方呈三角形位置而坐。

谈判桌上,刘伟列出了有关人工、配套、交通等20多项精准到部件、涵盖全要素的数据分析,全面突出了威海基地的综合优势,一举扭转了惠普公司的态度。惠普公司表示优先考虑直接经营威海工厂。

随后,高区巧用“战术”,利用以商招商的“时间差”,加紧与香港亿和、台湾正崴、香港大振、新加坡茂森这几家全球知名的打印机配套企业谈判。短短半年时间内,5个总投资12亿美元的大项目先后进驻高区,具有先进技术水平的胶辊、硒鼓、注塑件等新的配套企业加速聚拢,产业链条进一步完善,引进惠普的谈判筹码进一步加大。

就在大家感觉终于“守得云开见月明”时,今年6月,惠普公司突然表示,计划启动放弃威海工厂的方案。

突如其来的变故,让刘伟彻夜未眠。他第一时间赶赴北京,争取了工信部等国家部委的支持,给企业吃下了定心丸。

一波刚平一波又起。9月底,惠普又提出,收购案如果不能在10月9日前最终通过国家审查,惠普将彻底放弃收购计划。

接到消息后,市委、市政府主要领导高度重视,亲自调度,协调推进。

除去“十一”黄金周,所剩时间屈指可数,必须分秒必争,否则所有的努力,都将前功尽弃、功亏一篑!

刘伟因患急性喉炎几近失声,他无心住院治疗,一路打着吊瓶,赶赴济南,与参加“山东美国商务周”的玛丽亚·廷德尔见面沟通。此时,刚刚回到威海。

9月25日凌晨四点,刘伟独自驱车赶往烟台,乘最早航班飞赴北京,在北京成立专门指挥部,沟通审批事宜。指挥部成员白天与国家审批部门沟通,晚上利用时差与美国惠普公司总部协调,昼夜奋战。

虽然三天三夜没睡好觉,双眼布满血丝,但大家仍精神抖擞。国家部委领导对高区团队的“拼命三郎”精神给予充分肯定,表示会打破常规,加班加点,加快审批。

10月5日晚上8点半,商务部发布公告,正式批准美国惠普公司收购三星电子有限公司打印机业务。这意味着,美国惠普公司即将落户威海高新区!

这是一场专业招商、精准招商的胜利,更是一次精神和意志的胜利。

捷报传来,各界欢欣鼓舞。省商务厅厅长佘春明说:“祝贺!祝贺!功夫不负有心人!你们的精神、作风、能力,堪称楷模!”

三、全盘皆活千亿级产业正在快速崛起

冬日,温润的阳光洒满位于双岛湾的电子信息与智能制造产业园。这里,一幢幢高楼拔地而起,远远望去,蓝色的“亿和”、“茂森”等字样格外醒目。

然而,这里并非只是美国惠普、香港亿和、新加坡茂森这些行业大佬们的舞台,一批威海本土企业也纷纷借助此次招商实现了提档升级,高区朝着“打造全球打印机产能第一、技术水平第一新高地”的目标迈出了实质性步伐。

“如果没有惠普的到来,没有高区管委的坚持,我们没法这么快实现扩容升级。”威海成宇硒鼓有限公司负责人白方波说。

惠普A3打印机新厂房所在的位置,就是成宇硒鼓的原厂址。年3月,高区管委与三星配套企业成宇硒鼓达成整体搬迁协议,并为成宇硒鼓在园区另外择址,新建一处2万多平方米的厂房。成宇硒鼓不仅成就了A3厂房的就地扩建,而且实现了自身的配套扩容,生产配套能力提高了约30%。

而原本面临市场锐减风险的诸多本土配套企业,也重新焕发了生机。

11月1日,在惠普入驻庆典现场,威海恒科精工有限公司董事长唐金喜热泪盈眶,一股“共进退的荣耀感”在他心中油然而生。

得知惠普即将入驻高区之前,唐金喜就已经开始提前排兵布阵:投资3亿元,引进一批高技术人才,改造厂房,新增11台冲压机和8台注塑机,产能提升50%。

山东新北洋信息技术股份有限公司是最早与香港亿和精密达成初步合作协议的本土企业之一。如今,亿和精密已经开始为新北洋试生产现金循环设备中的部分零部件。对于双方的合作,公司副总经理、财务总监兼董事会秘书荣波表示,公司还有更大的打算:“当前我们公司一些注塑、喷涂业务主要外包给珠三角、长三角地区的企业。亿和到高区,这些业务就可以转移到本地,无论是时间还是物流成本,对我们都有极大的利好。”

“中意”亿和精密的不只新北洋一家。威海天力电源科技有限公司总经理位世波,对高区引进亿和精密大为振奋。“我们生产所需的金属冲压件、注塑件一直都是从外地发货,物流成本高,库存占用大,如果能和亿和精密成为合作伙伴,我们供应链的短板将成为优势。”位世波说。

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长按







































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